経営計画一覧

耳鼻咽喉科医の昼休みの再定義

経営計画

『たいていの成功者は、他人が時間を浪費している間に先へ進む。これは私が長年、この眼で見てきたことである。』 フォードの創業者、ヘンリーフォードの言葉です。 先生方が院長として、あるいは経営者として抱えておられる悩みの一つに 「時間が足りない」 「経営…

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医院選びの4つの条件

経営計画

繁忙期を乗り越え、そのような思いを抱かれている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。 そこで、今回は患者さんが医院を選ぶ基準となる4つの条件をお伝えさせていただきます。

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医院選びの4つの条件

地域格差の活用

経営計画

“地域間格差” と聞くとネガティブな印象を受けられるかもしれませんが、今回は「この地域格差を是非有効に活用しましょう」というお話しです。

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医師と看護師

耳鼻咽喉科 盛衰の本質

経営計画

開業後5年10年を経過しても継続して成長を続ける医院と、逆に早くから衰退傾向に向かう医院が、数年ほど前からはっきりと分かれてまいりました。その盛衰は、医院の規模の大小に関わらず生じています。

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見られていることの認識

経営計画

今回は、「見られている」ということについてお伝えさせて頂きます。 我々が実施するコンサルティングにおいて、診療中の現場を見せていただいたり、患者様にアンケートを行ったりして、院長先生やスタッフさんの動きや接遇、それに対する患者様の反応や医院がどう思われ…

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耳鼻咽喉科コンサルティング国内No.1の実績
クレドメディカルについて