経営計画一覧
スタッフに削減を任せることができる３つの経費
経営計画スタッフが実行しやすく、なおかつ即効性のある内容として「スタッフに任せるべき３つの経費削減」をご紹介いたします。 医院経営上、ある程度の経費を使うことは未来への投資、あるいは節税対策にもなるので、「削減」と耳にすると、違和感を覚える院長先生もいらっし…
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耳鼻咽喉科医の昼休みの再定義
経営計画『たいていの成功者は、他人が時間を浪費している間に先へ進む。これは私が長年、この眼で見てきたことである。』 フォードの創業者、ヘンリーフォードの言葉です。 先生方が院長として、あるいは経営者として抱えておられる悩みの一つに 「時間が足りない」 「経営…
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地域格差の活用
経営計画“地域間格差” と聞くとネガティブな印象を受けられるかもしれませんが、今回は「この地域格差を是非有効に活用しましょう」というお話しです。
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耳鼻咽喉科 盛衰の本質
経営計画開業後5年10年を経過しても継続して成長を続ける医院と、逆に早くから衰退傾向に向かう医院が、数年ほど前からはっきりと分かれてまいりました。その盛衰は、医院の規模の大小に関わらず生じています。
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見られていることの認識
経営計画今回は、「見られている」ということについてお伝えさせて頂きます。 我々が実施するコンサルティングにおいて、診療中の現場を見せていただいたり、患者様にアンケートを行ったりして、院長先生やスタッフさんの動きや接遇、それに対する患者様の反応や医院がどう思われ…
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経営を考える時間 ～タイムマネジメントのコツ～
経営計画耳鼻咽喉科医院の経営者であり 1人の医師でもある先生方は、 日々の診療に加えて毎日たくさんの経営課題を 抱えられています。 特に、花粉の飛散シーズンなどは 耳鼻咽喉科医院にとって 1年の中で最も忙しい時期になるかと存じます。
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