経営計画一覧

任せる勇気

経営計画

様々な耳鼻咽喉科医院にお伺いしている中で、 各々の医院の個性は様々ですが、 何をどこまでスタッフに任せておられるか? 逆に言えば何をどこまで院長がやっているのか? ということも様々です。

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任せる勇気

何が正しいのかを判断する

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最近よくご相談を受けるのが、 「口コミサイトやGoogleマイビジネスでウチの医院の良い書き込みを増やしてくれるという業者から営業が来たのですが、これはやった方がいいのでしょうか?」 「市内で耳鼻咽喉科医院のランキングサイトが作ることになったそうで、今な…

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何が正しいかを判断する

70%で進める勇気

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患者様は診察を受ける短い時間の中で、 疾患とその治療について説明を受けても、診察室に入るだけで緊張していたり、つらい症状に意識が言って説明を覚えていないということは頻繁にあります。 こうした状況に対して、持ち帰り可能な冊子や説明書きのように文字で残る…

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7割で進める勇気

「ロケット理論」と「ガラスの天井」

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「ロケット理論」に関しては、税理士さんや会計士さんからお聞きになった先生方もいらっしゃるかもしれませんが「ロケット理論」とは簡単に申し上げますと「中長期計画を立てて、シミュレーションをして実行する」ということです。 ここでは「ロケット理論」を耳鼻咽喉…

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目標設定

100年続く医院づくりのための投資

経営計画

多くの耳鼻咽喉科医院は開業後しばらくは患者数が増加し、ある程度のところで安定してきます。 その際に多くの先生方が考えるのは「借入れの返済」です。「早く負債(借金)から開放されたい」という思いはとても正しいものだと思います。 ただ、問題は開業資金の返…

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100年続くための医院

他科付加型のビジネスモデル

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開業して5年を過ぎるあたりから売上がプラトーに差し掛かっている医院は多いのではないでしょうか。 売上を上げるための方法はいくつかありますが、他科を付加した耳鼻咽喉科モデルをご紹介いたします。

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