皮膚科におけるコンサルティングとは

皮膚科業界においては、保険診療における１回あたりの診療単価が低く、他科と比しても保険医業収入は低くなっております。そのため、「自費診療」を自院の診療に組み込む診療所・クリニックが年々増え続けています。

また保険診療に注力しているクリニックにおいても、経営を成り立たせるためには多くの患者さんを診療する必要があるため、看護師の協力は必須となりますが、患者数の減少や過剰な看護師の採用によってそれらの要因が経営を逼迫するケースも少なくありません。

そのため、皮膚科医院経営において、保険診療はもちろん自費診療においても「自院の診療を受診したくなる理由づけ」を付加することは今後の経営においては必要不可欠です。「他院との明確な差別化戦略」を基に、未来を見据えた「2年後」「1年後」「現在」の戦略を計画的かつ綿密に立てて、行動してゆかなければなりません。

日々の診療業務に追われる中で、建設的に戦略を構築することは勿論、外部環境（競合状況・立地状況etc）・内部環境（診察体制・人員体制etc）を考慮することが求められています。

今の皮膚科医院経営において選ばれる理由がある医院が勝ち残ります。

そして、「患者さんにとって選びたくなる理由のある皮膚科医院」には必ず、「医師」「スタッフ」「患者さん」それぞれの満足度を最大化する秘訣が存在していると我々は考えております。

『医院として発展』し、『社会に貢献』し、『永続する』皮膚科医院を院長先生と共に築きあげていくことをクレドメディカルのコンサルティングの信条としております。