1.月に1度の眼科医院訪問によるコンサルティング

訪問コンサルティングにおける主な取組内容

1. 経営数値把握による前月の振り返り
2. 進捗状況の確認
3. 全国の同業種・異業種の最新事例のご紹介
4. その他時々の問題解決のためのアドバイス

• 院長先生のニーズに沿った医院ビジョン構築および実行
• マーケティングツールの作成
• ホームページのリニューアル
• 人事評価システムの構築
• ミーティングへの参加
• スタッフヒアリングおよびフィードバック　　　　etc

それぞれの眼科医院様の状況に応じて、オリジナルでカスタマイズしながら、コンサルティングを行います。
毎月実行することを決め、「先月より今月」「今月より来月」と日々前進することができるのが、訪問コンサルティングの特徴です。

2.メールや電話での相談およびコンサルティング

訪問日以外でもお電話、メールにて担当コンサルタントがご相談に応じます。
エグゼクティブ会員の院長、スタッフのお困りごとにタイムリーに対応致します。

3.エグゼクティブ勉強会への参加

エグゼクティブ会員様だけのディスカッション型の勉強会です。
取り組み事項や各医院での成功事例はもちろん、悩みや課題も共有し、意見交換できる場となっております。1診療圏・1クライアントの原則に基づき、診療圏がかぶることのない本音のディスカッションにより、多くの経営のヒントを得ることができます。
また、多くの院長との人脈を築くことができるのも当勉強会の魅力の一つであり、会員様同士で互いの医院見学を行っている方もおられます。

※年3回程度開催

4.眼科医院　院内体制強化勉強会への参加

約90分間の講義（ゲスト講師もしくはコンサルタント）により、眼科医院を取り巻く時流、進むべき方向性をお伝えします。
また、特別なゲスト講師もお呼びしますので、経営の考え方から、眼科診療の具体的な内容まで、講義内容は多岐にわたります。
また、他のエグゼクティブ会員や、ゴールド会員・シルバー会員との情報共有会で成功事例を手に入れることはもちろん、多様な価値観を持つ他の先生方との人脈を築くことができます。

※年3回程度開催

5.セミナーの無料参加

クレドメディカル主催の全セミナーへの参加が毎回１名様まで無料となります。
クレドメディカルでは院内体制を強化するためのセミナーとして年2～3回、マーケティング、人事・労務マネジメント、接遇力強化と幅広い観点からのセミナーを開催しています。

6.医科診療所経営レポート

眼科医院の最新の時代の流れをはじめ、医科診療所としての経営手法やマーケティング事例、マネジメントの成功術などをまとめた経営レポートを送付いたします。

※年間6回発行予定