セミナー情報

【終了】【見逃し配信】《耳鼻咽喉科》2024年(令和6年度)診療報酬改定セミナーのご案内

開催日時:
2024年6月1日(土)~2024年6月30日(日)
開催場所:
WEB(オンライン開催)

 

【見逃し配信】令和6年度(2024年度)耳鼻咽喉科診療報酬改定セミナー

 

セミナー申込み受付は終了しました

耳鼻咽喉科における診療報酬改定の概要

2024年(令和6年度)の診療報酬改定について、
・外来感染対策向上加算の要件見直しと、同加算に付随する発熱患者等対応加算の新
・新型コロナ迅速検査の点数変更 300点→150
など、耳鼻咽喉科医院にとっては5類移行後に断続的に評価の変更がなされた感染症疑い患者への対応について、更に踏み込んだ変更が行われることになります。
外来感染対策向上加算の届け出医院が新たに算定できる予定の「発熱患者等対応加算」。こちらの加算がこれまでの院内トリアージ実施料(特例)や特定疾患療養管理料(100床未満の病院)(特例)の後継となる見込みです。その算定要件についてセミナーでは詳しく解説します。

 

一方で、賃上げに向けた評価の新設(外来・在宅ベースアップ評価料(I)(II)については医院の医業収入に影響を及ぼすだけでなく、各院がどの評価料を算定するかによって院内の賃金制度はもちろん、患者さんの負担額も変わってくる可能性があります。いずれにしても、今回の賃上げに向けた評価の新設は大変複雑であるため、当セミナーではまずは先生方にその仕組みを極力わかりやすく解説し、耳鼻咽喉科医院に今後起こりうる経営への影響や目指すべき方向性についてもお伝えする予定です。

その他、
・在宅持続陽圧呼吸療法用治療器加算の変更 1,000点→960
・在宅持続陽圧呼吸療法指導管理料のオンライン診療時の評価新設
・耳垢栓塞除去(複雑なもの)の変更 片側100点→90点 両側180点→160
・初診料、再診料の変更
医療DX推進体制整備加算8点(新設)
など、特に耳鼻咽喉科に関わりの大きな点数についても詳細をお伝えする予定です。

 

耳鼻咽喉科特化型コンサルティング15年以上の実績と、耳鼻咽喉科医院国内コンサルティング実績トップのクレドメディカル代表である志賀が登壇しお伝えいたします。
院長先生方の今年の経営方針の一助になればと思います。是非ご視聴ください。

 

※セミナー内容は変更する可能性があります。
※詳細な情報が発表され次第順次内容を更新してまいります。

2024年度診療報酬改定 耳鼻咽喉科の注目の算定項目

外来・在宅ベースアップ評価料(Ⅰ)、(Ⅱ)
発熱患者等対応加算の新設(外来感染対策向上加算の見直し)​
SARS-CoV-2抗原検出(定性)300点→150点​
在宅持続陽圧呼吸療法用治療器加算 2 CPAPを使用した場合1,000点→960点​
在宅持続陽圧呼吸療法指導管理料のオンライン診療時の評価の新設
耳垢栓塞除去(複雑なもの) 片側100点→90点 両側180点→160点​
医療DX 推進体制整備加算 8点(新設)

 

耳鼻咽喉科特化型診療報酬改定セミナーの開催スケジュール

 

 

■ 第1回【受付終了】
2024年2月23日(土)~3月10日(日) 
診療報酬改定改定項目速報セミナー
 
 
■ 第2回【受付終了】
2024年3月30日(土)~4月7日(日) 
診療報酬改定解説セミナー
各科目で特に注目したい診療報酬改定の個別の算定項目、点数および施設基準について詳しく解説します。
 
■ 第3回【受付終了】
→見逃し配信中!
視聴期間:2024年6月1日(土)~6月30日(日)
お申し込みは2024年6月27日まで!
2024年5月11日(土)~2024年5月19日(日) 
疑義解釈も踏まえた診療報酬改定詳報解説セミナー
2024年の4月以降に公開される疑義解釈資料の内容も反映して、診療報酬改定の最新情報を解説します。
 
 

 

 

耳鼻咽喉科 担当コンサルタント紹介

 
講師
株式会社クレドメディカル 
代表
志賀 嘉典

大阪大学経済学部を卒業後、大手食品酒類総合メーカーでのマーケティング経験を経て、大手経営コンサルティング会社に入社。在職中は医療業界を中心にコンサルティング活動を展開。耳鼻咽喉科医院特有のコンサルティング手法を確立し、 国内における耳鼻咽喉科医院専門コンサルティングの第一人者としての認知度から都道府県の耳鼻咽喉科医会や製薬メーカーの主催セミナーで講演を実施。 2011年に株式会社クレドメディカルを設立。以後、各科目に特化したコンサルティングノウハウを開発し、コンサルティング業務範囲を拡大。医療機関の特性上から、理事長・院長の多くが繁忙さや組織面での多くの問題を抱えていることに着目。クライアントの売上規模も数億から数千万円まで多岐に渡るが、単なる医院業績アップのみではなく、激動する外部動向に左右されない「強い組織」の構築を支えている。

 

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