2026年4・5月 第21回小児科医院経営基礎セミナー
- 開催日時：
- 2026年4月25日（土）
2026年4月26日（日）
2026年4月29日（水・祝）
2026年4月30日（木）
2026年5月2日（土）
2026年5月3日（日）
- 開催場所：
- WEB（オンライン開催）
2025年は感染症の流行がほとんどみられず、繁忙期に患者数が確保できない状況となっています。
しかし、より深刻な問題は、この感染症の流行の有無に関わらず未曽有の少子化により保険診療の患者数そのものが継続的に減少しているという課題です。
予防接種件数も年々減少し、かつてないほど小児科医院経営が厳しくなっていると感じておられる院長先生方も多いことでしょう。
今までと同じスタイルの経営手法がこれからは通用しなくなるおそれがあります。また、近年の急速なインフレにより人件費も高騰しており、これも医院経営を圧迫している要因の1つです。
このように、現在の小児科医院を取り巻く環境は大変厳しいものとなっており、
特に「診療報酬改定」「少子化」「人件費の高騰」これらの3つの外部要因が大きな影響を与えていることは言うまでもありません。
このような状況下において、何も対策を講じなければ、院長先生の医業収入は今後どんどん減少していくことになりかねないでしょう。しかし、日々の診療を行いながら新しい取り組みを行うことは院長先生の負担も大きく容易なことではありません。その結果、現状維持のままやり過ごしてしまい、新たな取り組みができていないという先生も多いのではないでしょうか。
「診療報酬改定」「少子化」「人件費の高騰」この3つの波をどのように乗り越えるかが今後の小児科医院経営の鍵となります。
そこで、多くの小児科医院が抱える
「今回の診療報酬改定を受けて、小児科医院が取るべき選択とは何か」
「急速な少子化が引き起こす患者数の減少により、医業収入も低下している」
「人件費の高騰が医院経営を圧迫しており、限られたスタッフでもより多くの患者数を診察するためにはどうしたらよいか」
といったこれら3つの課題を解決し、
小児科医院経営を永続的に発展させるためには、普段の診療を行いながら、院長先生ご自身で戦略を策定し、
これまで通りの経営ではなく、現状を変える決断をする必要があります。
今回のセミナーでは、
「少子化」「人件費の高騰」といった課題に直面している状況において、
2026年の診療報酬改定の結果、今後の小児科医院に求められる転換点についてお伝えします。
具体的には
・今回の診療報酬改定において、どの加算を算定する必要があるのか
・小児科外来診療料や特定疾患療養管理料を算定するために必要な、長期処方やリフィル処方箋とは
・長期処方やリフィル処方箋により、平均通院回数が減少するクリニックに必要な、新規患者獲得のための対策とは
・小児科外来診療料を採用することにより、平均通院回数が減少するクリニックが見直す、出来高とマルメの選択基準
・小児科外来診療料を続けるクリニックが、平均通院回数を下げずに来院患者数を確保するための勝ち筋とは
・全国に約60％？外来・在宅ベースアップ評価料を算定できておらず、人件費の高騰に対応できていないクリニックに必要な対策とは
・人件費が高騰し続ける中で、この人件費の高騰にどこまで対応する必要があるのか
・高騰し続ける人件費を抑えるために、最小限の人数で効率的に診療を行っていくDX化について
・感染症に頼った患者数の増減が激しい医院経営から、安定して来院してもらうための仕組み作り
について、院長先生が明日からでも実行できるように、これからの小児科医院経営を前進させるために必要な選択肢と医業収入を安定させている小児科医院の実践事例を多数ご紹介します。
今後、安定的な医院経営を行うためには、まさに今がクリニックの状況に応じた「選択」の意思決定を必要とする時期です。
この機会にクリニックの現状を見直し、今後の小児科医院経営を前進させる基盤を作るための術を身に付けましょう。
診療報酬改定において発表された追加や変更点に関する対策を知りたい
少子化の影響を受け予防接種本数や患者数が減少しており、新規患者数の獲得に力をいれたいが何から取り組めば良いか分からない
人件費の高騰により固定費が圧迫しているため、限られた人員で最大限患者数を診察する方法を知りたい
医業収益確保のための他院で取り組まれている成功事例や生事例を知りたい
point1
診療報酬改定から見える、今後の小児科医院経営の戦略について解説
point2
予防接種本数を増加させるための、マーケティング施策についてお伝え
point3
人件費などの固定費削減や最少人数で効率よく診療するスタイルとは
| 第1講座 | 小児科医院を取り巻く概況 株式会社クレドメディカル 大谷 |
| 第2講座 | 診療報酬改定で見えてきた、今後の小児科医院経営に必要なマーケティング施策 株式会社クレドメディカル 澁谷 |
| 第3講座 | 最小限のリソースでより多くの患者さんを診療するために必要な考え方とは 株式会社クレドメディカル 益田 |
| 第4講座 | 本セミナーのまとめ 株式会社クレドメディカル 大谷 |
このセミナーを機に、院長先生が新しい経営戦略へ踏み出す決断を、後押しできることを心から願っています。
感染症に頼った診療スタイルから脱却し、慢性疾患を軸に来院を安定させる仕組みや、診療報酬改定への対応、そして人件費の高騰に対応する医院経営に関して、具体的な事例を通じてお伝えします。
本セミナーが安定した小児科医院経営を続けられる一助となれば幸いでございます。
参加者特典
・早期申し込みでご参加料金割引あり
・無料経営相談
・次回時流予測セミナーに無料でご参加いただけます！
※詳細は下記リーフレットをご覧ください。
※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。
主任経営コンサルタント
大谷 佳奈太
神戸大学経済学部卒業後、会計事務所が母体の経営コンサルティング会社に入社。中小企業の税務管理からマーケティング、IT導入支援まで幅広く担当。
その後、大手医師紹介会社に入社。リクルーティングアドバイザーとして1,000を超える医療機関を担当、個人経営の医院から大手医療法人までそれぞれのニーズに合わせた常勤医師の採用コンサルティング、マッチングを手がける。
クレドメディカルに参画後は、前職で培った医院の潜在的な問題を引き出すヒアリング力と課題解決のための提案力を武器にスタッフマネジメントから診療効率改善、新患獲得のためのマーケティングまで幅広くサポート。患者よし、医師・スタッフよし、地域よしの三方よしを実現するコンサルティングを行う。
経営コンサルタント
澁谷 結花
大学院修了後、大手大学受験予備校に入職し、進路アドバイザーとして受験指導を初め、イベント企画、広報、マーケティングと多岐に渡る業務を担当。「信念を貫かせる」「後悔させない」をモットーに生徒本人はもちろん保護者の不安にも寄り添い大学受験に伴走。
生徒個人の得意不得意や性格を考慮し、保護者とのコミュニケーションに基づくケアも組み合わせた指導で時に励まし、時に叱りながら、多くの受験生の志望校合格に貢献。また、当時社内で注力されていなかったSNSやWEBを活用した広報に独自に取り組み、生徒・保護者目線を意識したマーケティングでイベントや入学説明会への参加者数増加へ貢献し、評価され全国校舎会議で紹介されるなど、他校舎のマーケティングモデル事例を構築した。
クレドメディカル参画後は、患者目線を意識したSNSやWEBの活用を得意とし、クリニックの認知度向上と集患対策に尽力。また、前職で培ったヒアリング力と個々に合わせた対応力を活かしたコンサルティングを行い、院長先生やスタッフさんとの対話を通してこまかな悩みにも寄り添いながら、通いやすい・働きやすいクリニックづくりをサポートしている。
経営コンサルタント
益田 成生
大学卒業後、奈良県の公立高校で数学科教員として8年間勤務。生徒一人ひとりの気持ちに寄り添うことを大切にし、授業や生活指導、進路支援に携わってきた。特に学習のつまずきポイントを見極め、「できた」「楽しい」という成功体験を引き出す指導法により、苦手意識の克服と自信の育成に貢献。また、進路指導部長としては生徒の個性を活かした進路選択を支援し、内定率100％を実現するなどの成果を上げた。
その後、クレドメディカルに参画。教育現場で培った“共感力”と“伴走力”を軸に、医療機関向けの経営支援に取り組んでいる。特に、患者目線に立った診療効率化や院内環境の改善に注力し、院長・スタッフ・患者が“みんな笑顔になれるクリニック”づくりを支援している。
一方的な「指示」ではなく、対話を重ねながら「支持」し、ともに目標へ向かって進む姿勢は、多くの医師から信頼を集めている。問題の根本に丁寧に寄り添いながら、現場に即した提案で医院の現状を打開するコンサルティングは、「安心して頼れる存在」として定評がある。“目の前の一人を大切にする”教育者の原点を持ち、いまは医療という現場で、より多くの人の笑顔と未来を支える存在としてコンサルティングに従事している。
＜ オンライン開催 ＞
【第1回】4月25日（土）
【第2回】4月26日（日）
【第3回】4月29日（水・祝）
【第4回】4月30日（木）
【第5回】5月2日（土）
【第6回】5月3日（日）
※お選びいただくご参加日に限り、時間内で自由にご視聴いただけます。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。
1名様 14,300円（税込）
【早期申込割引特典】
4月10日（金）までのお申込みで、1名様 9,900円にてご参加可能
【メルマガ会員様割引特典】
早期申込期間終了後も、1名様 11,000円にてご参加いただけます！
※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。
※お申込み後のキャンセルは各開催日3営業日前（第1回：4月22日（水）、第2回：4月22日（水）、第3回：4月24日（金）、第4回：4月24日（金）、第5回：4月28日（火）、第6回：4月28日（火））
までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。
申込みフォーム
早期申込締切：4月10日（金）24時
通常申込締切：各開催日の4営業日前 午前10時
第1回・第2回：4月21日（火）
第3回・第4回：4月23日（木）
第5回・第6回：4月27日（月）
お申込み完了後、3営業日以内に弊社より受付メールを送信いたします。メールが届かない場合は、メールの受信エラー等の可能性がございます。
大変恐れ入りますが、弊社まで（ pedia@credo-m.co.jp )ご連絡くださいますようお願い申し上げます。
■ ＜1名参加＞弊社クライアント会員様・メルマガ会員様
下記にメールアドレスをご入力・「申し込みへ進む」ボタンよりお申込みください。
■ 新規でお申し込みの方は下記フォームよりお申し込みください。
当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。
（1）弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様
（2）競合診療圏（クライアント医院所在地より弊社規定範囲）に所在しない医院様
※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。
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セミナーに関するお問合せ
pedia@credo-m.co.jp
担当：益田（ますだ）・佐藤（さとう）