《小児科》2026年(令和8年度)診療報酬改定セミナーのご案内
- 開催日時:
- 2026年2月~5月
- 開催場所:
- WEB(オンライン開催)

わりやすく解説いたします。
令和8年度診療報酬改定は、単なる点数改定ではなく、クリニック経営の在り方そのものを考える内容となっています。物価高騰で医療材料費・光熱水費・委託費が上昇し続ける一方、人手不足により採用・定着の難易度も上がっています。今回の改定は、こうした経営環境の変化に対し、診療報酬の構造から対応しようとするものです。改定の全体像を把握し、自院の経営にどう影響するかを見極めることが重要です。
まず押さえていただきたいのが、賃上げに関する評価の拡充です。令和6年度改定では、ベースアップ評価料の対象は看護職員やリハビリ職、病院薬剤師等に限られていました。しかし今回の改定では、『保険医療機関において勤務する職員』に拡大され、賃上げ措置の実効性を確保する仕組みが適用されることになりました。
ここで検討すべきは、賃上げ原資をどのように確保するかという点です。
まずベースアップ評価料(Ⅰ)を算定することが基本となります。これにより一定の賃上げ原資を診療報酬から確保できます。しかし、5.7%という賃上げ水準を達成するには、ベースアップ評価料(Ⅰ)だけでは不足するケースも想定されます。その足りない部分を補うために、ベースアップ評価料(Ⅱ)を算定するかどうかが判断ポイントになります。
一方、ベースアップ評価料を算定せずに賃上げを行う場合、その原資はクリニックからの持ち出しとなり、経営を圧迫する要因になります。人件費率が上昇する中で、診療報酬による原資確保を活用しない選択は、収益性の観点からリスクが高いと言えます。
2026年の診療報酬改定ではベースアップ評価料(Ⅱ)については、算定要件・施設基準など複数の項目で見直しが行われました。令和6年度改定時に「うちは対象外」「要件を満たせない」と判断されていた医療機関でも、今回の改定で算定可能になるケースが出てきています。詳細はセミナーの中で解説いたしますので、ぜひご確認ください。
次に人手不足への対応として、ICT・AI等の活用推進、施設基準・届出の簡素化や基準の柔軟化も盛り込まれています。つまり今回の改定は、「忙しい医院ほど損をする」ではなく、「仕組みを整えた医院ほど恩恵を受けやすい」設計に寄っていく可能性が高いと思われます。
今回のセミナーでは、「結局、先生方は何を変えればいいのか」を最短距離で整理し、物価対応・賃上げの実効性、ICT・業務改善などを押さえ、改定を“守り”ではなく“攻め”に変える具体策をお伝えする予定です。
その他、
・小児かかりつけ診療料の施設要件にも指定されている時間外対応加算の変更点および機能強化加算の変更点
・電子的診療情報連携体制整備加算が新設
・感染症検査に関わる変更点と新規届出の有無
・健康診断等の受診後における初診・再診について
など、特に小児科に関わりの大きな診療報酬についても詳細をお伝えする予定です。
科目特化型コンサルティング15年以上の実績と、小児科医院国内コンサルティング実績トップのクレドメディカルの多田が登壇しお伝えいたします。
院長先生方の今年の経営方針の一助になればと思います。ぜひご視聴ください。
※セミナー内容は変更する可能性があります。
※詳細な情報が発表され次第順次内容を更新してまいります。
小児科外来診療料、機能強化加算の内容変更
感染症検査の届出の新設
外来・在宅ベースアップ評価料の変更
電子的診療情報連携体制整備加算の新設
時間外対応加算の変更
院内トリアージ実施料の廃止および救急医療医学管理料の新設
- ■ 第1回
2月下旬
診療報酬改定 改定項目速報セミナー
- ■ 第2回
3月下旬
診療報酬改定解説セミナー
- ■ 第3回
5月中旬
疑義解釈も踏まえた診療報酬改定詳報解説セミナー

マネージャー
多田 遼祐
大学卒業後、建設コンサルタント会社にて官公庁の公共事業計画に従事。その後、医療業界大手の戦略支援会社へ転身し、製薬企業の臨床開発・メディカル・マーケティング支援に携わる。内科・脳神経外科・精神科・整形外科など多岐にわたる診療科で実績を積み、戦略実行のパートナーとして業績拡大に貢献してきた。
現在は、医療経営支援を行う「クレドメディカル」に参画。特に小児科領域において、現場に即した診療効率の向上や増患支援に取り組み、医院の経営と組織づくりを総合的に支えている。支援は単なる売上向上にとどまらず、「医師・スタッフ・患者を含むクリニック全体の幸福の追求」を軸に据えたコンサルティングを展開している。
年間200医院以上をコンサルティングし、クライアント平均満足度は100点満点中95点という高い評価を獲得。理論だけに頼らず、現場の声に耳を傾ける実直な姿勢が信頼を集めている。
また、医療M&A支援に特化した「クレドM&Aパートナーズ」の責任者も務め、医院の承継や未来構想においても、納得感ある意思決定を支援している。
「コンサルタントは、指示ではなく“支持”する存在であるべき」という信念のもと、クリニックの理念や価値観に寄り添いながら、共に持続可能な医院経営の未来を描いている。
無料
※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。
※「医師資格をお持ちの方」以外の方はご参加いただけません。
※クリニックの所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社よりご連絡させていただきます。
当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。
(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様
(2)視聴する科目を標榜科目に掲げておられる医院様
(3)弊社の診療圏保護対象となる会員様の所在地から弊社規定範囲に診療所が存在しない医院様
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2026年診療報酬改定セミナー
(全3回開催)
申込み受付中
第1回申込〆切:
2月26日(木)12:00
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セミナーに関するお問合せ
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担当:多田(ただ)・佐藤(さとう)・田中(たなか)
