【終了】2025年7月　第19回小児科医院経営基礎セミナー

今回のセミナーでは、これまでの弊社のセミナーでフォーカスしてこなかった「柔軟性と適応力」というテーマでお話します。
小児人口減少、ワクチン減少、診療単価減少と小児科医院を取り巻く外部環境は厳しくなっています。しかし、何も対策をせず放っておくと、淘汰される可能性もあります。だからこそ、外部環境に合わせてクリニックの経営を柔軟に適応させる必要があります。

重要なことは、「時代の変化や競合医院を理解したうえで、柔軟性と適応力を発揮し、何を変えるか、新たに取り組むか決断する」ということです。

本セミナーは、
医院の「時間」「空間」「ヒト」にフォーカスし、
各医院の状況を想定しながら、
どの医院でも取り組むことができる実践型のセミナーとなっています。

日々の診療に追われ、「経営についてじっくり考える時間がない」 という先生も多いかもしれません。
今こそ、未来を見据えて、医院経営と向き合い、行動するときです。

ぜひ、本セミナーにご参加いただき、実際の取り組み事例を知り、自院の医院経営につなげてください。

 

講師

株式会社クレドメディカル
主任経営コンサルタント
大谷　佳奈太

神戸大学経済学部卒業後、会計事務所が母体の経営コンサルティング会社に入社。中小企業の税務管理からマーケティング、IT導入支援まで幅広く担当。

その後、大手医師紹介会社に入社。リクルーティングアドバイザーとして1,000を超える医療機関を担当、個人経営の医院から大手医療法人までそれぞれのニーズに合わせた常勤医師の採用コンサルティング、マッチングを手がける。

クレドメディカルに参画後は、前職で培った医院の潜在的な問題を引き出すヒアリング力と課題解決のための提案力を武器にスタッフマネジメントから診療効率改善、新患獲得のためのマーケティングまで幅広くサポート。患者よし、医師・スタッフよし、地域よしの三方よしを実現するコンサルティングを行う。

 

講師

株式会社クレドメディカル　
諏訪原　志保

鹿児島大学教育学部卒業後、アパレルブランドの店舗運営を支援する会社に入社。2年目から運営幹部として年間予算数億円規模の新店舗を複数立上げ、特に地域特性や什器配置を加味した最適なオペレーション構築に貢献。その後新事業の事業責任者に抜擢され、新規開拓営業、運営ルール構築、マニュアル整備など０からの環境構築を推進した。

クレドメディカル参画後は、得意のオペレーション最適化と今ある特性を活かしたマネジメントで、経営の効率化に尽力。医院の永続性を重要視し、人も経営も無理をせず無駄を省く究極のオペレーション効率化で健康経営へ導くコンサルティングを実施。

 

講師

株式会社クレドメディカル　
マネージャー
多田　遼祐

立命館大学卒業後、建設コンサルタント会社にて官公庁に対する公共事業の立案や事業計画などのコンサルタント経験を経て、医療業界大手の臨床開発・メディカル・セールス・薬のライフサイクルのサービスを提供する会社に入社。製薬企業の戦略実行のパートナーとして業績拡大に貢献し、内科・脳神経外科・精神科・整形外科など幅広い診療科で力を発揮。

クレドメディカル参画後は、医療現場に則した診療効率の向上や増患対策を展開し、医院の業績拡大に尽力。単なる業績拡大ではなく、医院が抱えている問題に真摯に向き合い、強い組織作りを目指したコンサルティングを行っている。

1名様  14,300円（税込）

7月5日（土）24時までのお申込みなら

1名様：9,900円（税込）

※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。

※お申込み後のキャンセルは各開催日の3営業日前までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。

当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。

※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。
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