【終了】2024年7月小児科時流予測セミナー
- 開催日時:
- 2024年7月6日(土)
2024年7月7日(日)
2024年7月10日(水)
2024年7月11日(木)
2024年7月13日(土)
2024年7月14日(日)
2024年7月15日(月祝)
- 開催場所:
- WEB(オンライン開催)
今年の3月末でコロナ臨時加算が終了し、今回の診療報酬改定でコロナ検査の点数は半減。さらにマルメの場合はコロナ検査点数の併算定も不可となり、検査をするほど医院の持ち出しが多くなる一方で患者満足度は担保しなければならない葛藤を抱えている院長先生も多いのではないでしょうか。さらに、少子化は加速度的に進行しており予防接種の件数が減少しているため自費診療において集患が必要である小児科医院も少なくありません。
このような厳しい外部環境に加え、今回の診療報酬改定では、外来・在宅ベースアップ評価料や発熱患者等対応加算など算定要件が難解な項目が多くありました。
単価減少・少子化・診療報酬改定様々な外部要因について小児科医院に訪れる未来を予測し、直近の診療報酬改定などを受けて今後どのように舵を切っていくべきか対談形式でお伝え致します。
このような方におすすめです。
講座のポイント
コロナ臨時加算の終了を受けて今すぐにできる診療単価対策とは
単価が下がるのはしょうがないのか?
届出要件が複雑な外来・在宅ベースアップ評価料の気を付けるべきポイントとは
予防接種本数が減少している医院で取り組むべき集患対策とは
小児科医院を取り巻く外部要因で知っておかなければならないこととは
少子化が進む未来に向けて
他院に負けない強みを打ち出すために考えるべき戦略とは
本講座の内容
小児科医院を取り巻く概況と未来予測
【対談】小児科医院が今年やるべきこと、今後やるべきこと
まとめ
本セミナー開催にあたって
少子化に伴う集患の厳しさや、スタッフの採用難、コロナ臨時加算終了による診療単価の減少など、小児科医院経営を取り巻く環境は決して明るいものではありません。また、今後の小児科医院競争を生き抜くためには他院でやっていることは最低限実施したうえで、短期的な対策や、今年から取り組み始めるべき長期的対策が必要不可欠です。
本セミナーが先行きの見えない今後の小児科経営を乗り切るヒントとなり、少しでも困られている小児科医院の先生方が新たなスタートを切るための一助となれば幸いです。
1)スタッフの賃金相場一覧表
2)無料経営相談
※詳細は下記リーフレットをご覧ください。
※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。
講師紹介
マネージャー
多田 遼祐
立命館大学卒業後、建設コンサルタント会社にて官公庁に対する公共事業の立案や事業計画などのコンサルタント経験を経て、医療業界大手の臨床開発・メディカル・セールス・薬のライフサイクルのサービスを提供する会社に入社。製薬企業の戦略実行のパートナーとして業績拡大に貢献し、内科・脳神経外科・精神科・整形外科など幅広い診療科で力を発揮。
クレドメディカル参画後は、医療現場に則した診療効率の向上や増患対策を展開し、医院の業績拡大に尽力。単なる業績拡大ではなく、医院が抱えている問題に真摯に向き合い、強い組織作りを目指したコンサルティングを行っている。
取締役
尾﨑 友哉
大阪薬科大学薬学部卒業後、一部上場医薬品販売大手に入社。地域医療を担う薬剤師として11年間、そのうち9年間を店長として活躍。在職中は年間売上数億円~10億円弱までの店舗を歴任し、効率と能率を重視したチェーンオペレーション、部下を巻き込み目標を達成させるマネジメント、 店舗独自のオリジナリティ溢れるマーケティングで力を発揮。
2015年クレドメディカルに参画後、小児科・耳鼻咽喉科を中心に増患対策、診察効率向上対策、患者満足度向上対策等を行い、前職の経験と知識を融合し、クライアントの業績向上に尽力。特に小児科においては競合医院対策だけではなく、耳鼻咽喉科・皮膚科など他科への対策を講じ、独自の予防接種オペレーション・マーケティング手法を確立し地域医療に貢献。コンサルタントとして院長をはじめ、事務、スタッフなど様々な方と目指すべき未来を実現するため全国を駆け巡る。
諏訪原 志保
鹿児島大学教育学部卒業後、アパレルブランドの店舗運営を支援する会社に入社。2年目から運営幹部として年間予算数億円規模の新店舗を複数立上げ、特に地域特性や什器配置を加味した最適なオペレーション構築に貢献。その後新事業の事業責任者に抜擢され、新規開拓営業、運営ルール構築、マニュアル整備など0からの環境構築を推進した。
クレドメディカル参画後は、得意のオペレーション最適化と今ある特性を活かしたマネジメントで、経営の効率化に尽力。医院の永続性を重要視し、人も経営も無理をせず無駄を省く究極のオペレーション効率化で健康経営へ導くコンサルティングを実施。
開催概要
< オンライン開催 >
【第1回】7月6日(土)
【第2回】7月7日(日)
【第3回】7月10日(水)
【第4回】7月11日(木)
【第5回】7月13日(土)
【第6回】7月14日(日)
【第7回】7月15日(月祝)
全日程9時~21時まで視聴可能(セミナー内容は約2時間)
※期間中お好きな時間に繰り返し視聴可能。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。
1名様 13,200円(税込)
6月2日(日)24時までのお申込みなら
1名:9,900円(税込)
※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。
※お申込み後のキャンセルは各開催日3営業日前までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。
申込みフォーム
ご参加資格
当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。
(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様
(2)弊社の診療圏保護対象となる会員様の所在地から半径3kmに診療所が存在しない医院様
(東京23区内・大阪市・名古屋市・横浜市は半径1km、各都道府県の政令指定都市は半径2km)
※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。
※セミナーご参加者と同時に無料メルマガ会員に登録させていただきます。登録解除をご希望の場合はメルマガ停止依頼をお願いいたします。
セミナーに関するお問合せ
pedia@credo-m.co.jp
担当:諏訪原(すわはら)・吉田(よしだ)