セミナー情報

2026年1月/2月 整形外科医院 経営強化セミナー

開催日時:
2026年1月31日(土)
2026年2月1日(日)
2026年2月4日(水)
2026年2月5日(木)
開催場所:
WEB(オンライン開催)

2026年は、整形外科クリニックにとって外部環境の変化がより鮮明になる一年と言われています。
診療報酬改定に加え、後期高齢者の負担割合の見直し、医療費抑制の政策、物価・賃金上昇、人材確保の難易度の高まりなど、
整形外科医院を取り巻く環境はこれまで以上に変化していくことが予想されています。

こうした外部環境の変化は、医院の努力とは関係なく起こります。
「今は患者さんが多く安定している」状況であっても、数年先までそういった状況を維持することは難しいでしょう。

では、2026年を“飛躍の年”とするために
整形外科医院がいま何に取り組むべきでしょうか。

①人事制度の見直し

賃金や評価方法が不明瞭な医院では離職に繋がりやすく
2026年以降を見据えた制度設計と採用戦略の見直しが求められています。

②AI・DXを活用した業務効率化

システム導入や業務フローの改善など、できるところから取り組みを進める必要があります。

③ 自院の強みを踏まえた差別化

高齢者に依存せず、若年層・社会人層の来院を取り込みながら、
幅広い患者層から選ばれる医院を目指すため、強化すべき施策を明確にしておくことが重要です。

そしてこれら、単発の取り組みでは効果が限定的です。
■制度・改定・人口動態などの「情報」
■新患・既存患者の来院を安定させる「マーケティング」
■診療の流れを滞らせない「オペレーション」
■採用・教育・評価を整える「マネジメント」

という4つの軸を連動させ、状況に応じてアップデートし続けていくことが、
2026年以降も安定して運営できる整形外科医院に求められます。

今回のセミナーでは、これらのポイントを押さえながら、
外部環境の変化に左右されず“選ばれ続ける整形外科医院”へと進化するための体制づくりについて、
実際の成功事例を交えて具体的にお伝えしていきます。

このような方におススメ

安定した新患数の増加を実現し、月間の医業収入を伸ばしていきたい
口コミ・紹介だけに依存しない、マーケティング戦略を構築したい
後期高齢者に依存せず、幅広い患者層の集患を実現させたい
安定して業績を伸ばしている整形外科医院の事例を知りたい
現在の診療体制を改善し、1日の来院者数を増やしていきたい
院長に負担が集中しない“自走する組織”を実現させたい
スタッフのモチベーション・生産性を最大化する評価/給与制度を整えたい
リハビリ・再診の継続率を高め、医業収入の天井を押し上げたい
患者満足度を落とさずに診療効率を向上させた診療体制を築きたい

講座のポイント

POINT2

情 報

◆ プラス改定?マイナス改定? 迫る!令和8年度 診療報酬改定の最新情報

◆ 高齢化、人口減少の未来・・・整形外科を取り巻く不都合な真実とは?

◆ 成長が続く整形外科経営には、幅広い年齢層の集患がカギ。●●経営とは?

◆ 自院はどの程度の数値を目指したらいいの? 整形外科医院が目指すべき理想のKPIとは?

POINT2

マーケティング / 増患対策

◆ 高齢患者依存から脱却! 若年層の集患を可能にするマーケティング戦略

◆ SEO対策だけでは不十分! HPマーケティングで地域一番になるための対策とは?

◆ 口コミが新規患者数を左右する時代!口コミを増やすためのアナログマーケティング

◆医院のブランディングに繋がるSNSの運用方法とは?

◆広告費を増やさずレセプト枚数を伸ばす 費用対効果を最大化するPPC広告活用ノウハウ

POINT3

オペレーション/ 効率化

待ち時間を30%削減 診療のボトルネックを発見し改善につなげる改善フロー

◆ リハビリ当日キャンセルの抑制 稼働率95%を実現する医院が実践する対策方法とは?

◆ 急速に進化するAI/DXを活用した 診療・院内業務効率化メソッド

◆ 院長の負担を大幅軽減しながら100名/日診れる効率化ノウハウ

◆ 時間予約?順番予約? 予約システムを最適に運用する方法とは?

POINT4

マネジメント /組織強化

採用難でも応募が集まる 求職者が働きたいと思う求人原稿のつくり方

◆ 新卒セラピスト、入職後半年で戦力化する教育スケジュールとは?

◆ 評価制度は給与だけでは不十分⁉ 行動・能力・成果を分離して評価する3軸評価モデル

◆ お局スタッフを輩出しないクリニックへ スタッフとの関わり方の最適解

クレドメディカル実績

本講座の内容

第1講座

2026年に待ち受ける整形外科医院に関わる外部環境の変化

株式会社クレドメディカル 中川 淳一朗

第2講座

整形外科特化 最新マーケティング戦略

株式会社クレドメディカル 近藤 匡

第3講座

これからの整形外科が実現すべき効率化(オペレーション)と
組織強化(マネジメント)

株式会社クレドメディカル 近藤 匡

第4講座

まとめ講座

株式会社クレドメディカル 中川 淳一朗

最後までお読みいただきありがとうございます。

2026年は、診療報酬改定だけではなく、物価・賃金の上昇や人材確保の難しさ、医療費抑制による
受診スタイルの変化など、整形外科医院を取り巻く外部環境の変化がより鮮明になっていく一年になると言われています。しかし、これらは医院の努力とは関係なく起こることであり、誰にも止めることはできません。

だからこそ大切なのは、
「外部環境がどう変わっても揺るがない医院をつくること」だと私たちは考えています。

患者層・診療導線・院内体制・採用/育成…
どの医院も取り組むべきことは似ているようでいて、
本来は“医院の理想像”“地域”“診療スタイル”によって優先順位も進め方も変わります。

今回のセミナーでは、表面的なノウハウや一過性の施策ではなく、
情報・マーケティング・オペレーション・マネジメントの4つの軸を連動させながら、
2026年以降も安定し続ける整形外科医院の運営をどのように形づくっていくのか、実例を交えながら具体的にお伝えいたします。

2026年の変化を“飛躍の年”に変えられる医院とそうでない医院の差は、
「動き出すタイミングの差」だと考えております。
その判断を先送りにするか、いま一歩踏み出すか――そこが分岐点になります。

本セミナーが、院長先生にとって“揺るがない整形外科クリニックをつくるための最初の一歩”となりましたら幸いです。

セミナー後のアンケート回答者に
1)無料個別経営相談【オンライン:最大60分】
2)2025年12月最新版!都道府県別平均賃金表(医療事務・看護師・理学療法士)をプレゼント
3)参加講座のセミナー投影資料プレゼント

※詳細は下記リーフレットをご覧ください。

※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。

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講師紹介

講師
株式会社クレドメディカル
マネージャー
整形外科コンサルティング主宰
中川  淳一朗

大学卒業後、一部上場通信販売大手に入社。その後外資系小売企業にて統括マネージャー職に従事し、100名規模のマネジメントと店舗オペレーションや出店開発・販促企画など、幅広い分野において力を発揮。2016年に関西学院大学専門職大学院 経営管理修士課程を修了後、2018年にクレドメディカルに参画。

参画後は、整形外科を中心に幅広い年代層の集患に繋がる独自のマーケティング戦略を確立。個々の医院の課題に応じた『オーダーメードのコンサルティング』を行うことをモットーに、年間医業収入5,000万~数億円超まで幅広い規模のコンサルティングに日々奔走。分院展開・拡大移転などの事業拡大に関するコンサルティングはもちろん、組織構造の最適化および人材育成を通じた内部組織能力の強化といったクリニックの永続的な発展を支えている。

同時に全米NLP協会認定トレーナーとして、医療機関に特化したNLP研修を定期開催し、クリニックの組織強化・スタッフの働き甲斐に繋がる活動も展開。

講師
株式会社クレドメディカル
経営コンサルタント
近藤 匡

大学卒業後、大手携帯販売会社の代理店に入社。5年間店長として店舗運営、実績管理、人財育成に携わり、エリアマネージャーに昇進。総勢50名以上のスタッフを統括し、予約枠の増加を図るとともに、スタッフの能力を見極めた采配と能動的な組織体制を構築。顧客満足度向上と予算達成に貢献し、コロナ禍においては全店が赤字の中、担当店舗で1000万円以上の黒字を達成。現場主義を貫き、新たな営業ノウハウを開発したことに加え、地域連携による集客方法を確立するなどマーケティングにおいても力を発揮。
クレドメディカル参画後は、前職で培った組織マネジメント力とマーケティング力を活かし、持続的に成長できるクリニックづくりに注力。個々の強みを最大限に引き出す組織体制の構築から患者ニーズを的確にとらえたサービスの導入支援まで、クリニックの業績拡大に加え、患者満足度の向上とクリニックの信頼獲得を目指したコンサルティングを行っている。

開催概要

< オンライン開催 >

【第1回】2026年1月31日(
【第2回】2026年2月01日(
【第3回】2026年2月04日(水)
【第4回】2026年2月05日(木)

※お選びいただくご参加日に限り、時間内で自由にご視聴いただけます。
※期間中お好きな時間に繰り返し視聴可能。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。

参加料金

1名様  11,000円(税込)

※1月19日(月)までのお申込みで
5,500円(税込)でご参加いただけます。

※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。

※お申込み後のキャンセルは1月22日(木)までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。

申込みフォーム

< 早期申込締切 >

1月19日(月)24時

< 通常申込締切 >

【第1回締切】:1月27日(火)午前10時

【第2回締切】:1月27日(火)午前10時

【第3回締切】:1月29日(木)午前10時

【第4回締切】:1月30日(金)午前10時

 

 

 

お申込み完了後、3営業日以内に弊社より受付メールを送信いたします。メールが届かない場合は、メールの受信エラー等の可能性がございます。大変恐れ入りますが、弊社まで( ortho@credo-m.co.jp )ご連絡くださいますようお願い申し上げます。

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    参加日(必須)

    1月31日(土)2月1日(日)2月4日(水)2月5日(木)
    ※1月19日(月)までのお申し込みで早期割引を適用いたします。
    ※すべての回で内容は同じです。
    ※お選びいただくご参加日のみご視聴いただけます。

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    月31日(土)2月1日(日)2月4日(水)2月5日(木)
    ※1月19日(月)までのお申し込みで早期割引を適用いたします。
    ※すべての回で内容は同じです。
    ※お選びいただくご参加日のみご視聴いただけます。

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    月31日(土)2月1日(日)2月4日(水)2月5日(木)
    ※1月19日(月)までのお申し込みで早期割引を適用いたします。
    ※すべての回で内容は同じです。
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    弊社セミナーへの参加経験(必須)

    参加したことがある、もしくは弊社クライアント会員今回初めて参加憶えていない

    医院概要(宜しければご記入ください)

    年間医業収入

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    スタッフ 常勤

    スタッフ パート

    11月における1日平均来院患者数

    約 

    郵便番号(必須)

    (例:123-4567)


    ※勤務医の方は現在のご勤務先の郵便番号をご記入ください

    医院住所(必須)


    ※勤務医の方は現在のご勤務先の住所をご記入ください

    FAX番号(半角)

    (例:123-456-7890)

    電話番号(半角)(必須)

    (例:123-456-7890)

    携帯番号(半角)

    (例:123-456-7890)

    連絡の取りやすい時間帯


    ※平日10:00~16:00の間でご指定ください。

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    ご参加資格

    当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
    弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。

    (1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様

    (2)競合診療圏(クライアント医院所在地より弊社規定範囲)に所在しない医院様

    ※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
    ※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。

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    セミナーに関するお問合せ
    ortho@credo-m.co.jp

    担当:近藤(こんどう)・勝田(勝田)