セミナー情報

【終了】【内科クリニック】
生活習慣病特化戦略
ゲスト講師×コンサルタント対談
経営スペシャルセミナー

開催日時:
2026年1月31日(土)
2026年2月1日(日)
2026年2月2日(月)
2026年2月3日(火)
2026年2月4日(水)
2026年2月5日(木)
2026年2月6日(金)
開催場所:
WEB(オンライン開催)

2021年12月耳鼻咽喉科医院オンラインディスカッション


開業2年で慢性疾患患者数700人/月。
その成長の裏側にあった"苦悩と成功"のストーリー

「医業収入の伸び悩みと経営のプレッシャー」

「スタッフの定着などの人材確保の壁」

「診療効率化と業務の委譲」

開業医の先生方なら、一度はこうした悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。

今回ご登壇いただくいとう内科クリニックの伊藤大輔先生も、開業当初はまさにこの壁に直面していました。

高額な家賃や借入金のプレッシャー、スタッフの離職、DXへの現場からの強い反発、そして伸び悩む患者数。

「このままでは経営が立ち行かなくなるのでは?」という危機感の中で、もがき続けた1年間がありました。

しかし、そこから「マネジメント」「診療オペレーション」「集患戦略」という3つの転換点を経て、開業わずか2年で慢性疾患患者数700人/月を達成。

しかも、広告費を削減しながら、医師1名体制で実現するという成果を上げられました。

本セミナーでは、その成功の裏側にあるリアルなストーリーと、どの地域でも再現できる具体的メソッドを、伊藤先生とクレドメディカルのコンサルタントとの対談形式でお届けします。

こんな先生におすすめセミナーです。

忙しい、スタッフは辞める、患者さんは離脱する、広告費だけが増えていく。
そんな悪循環に陥っていませんか?

生活習慣病・慢性疾患の患者数を増やしたいが、具体的な方法がわからない
スタッフの離職が続き、採用・教育に疲弊している
DX化を進めたいが、スタッフや患者さんからの抵抗が強い
広告費をかけているのに、思うような効果が出ていない
開業して数年経つが、経営が安定せず将来に不安を感じている
診療効率を上げたいが、患者満足度は下げたくない
「かかりつけ患者」を増やし、安定した経営基盤を築きたい

いとう内科クリニックの2年間の軌跡から学ぶ、
数字を変えた「転換点」

タイトル①

成功談だけでなく、失敗談も対談形式で包み隠さず公開

本セミナーでは、いとう内科クリニックが経験したスタッフマネジメントの崩壊DX化への強烈な抵抗集患の伸び悩みといった苦しい時期のリアルな体験もお話しします。だからこそ、同じ悩みを抱える先生方に「自分にもできるかもしれない」と感じていただける内容になっています。

一方的な講義ではなく、伊藤先生とコンサルタントの対談形式でお届けします。「実際にやってどうだったか」など、通常のセミナーでは聞けない経営のヒントを得ていただけます。

タイトル②

「人」を中心に考えたクリニック経営の本質

単なるテクニック論ではなく、「患者さんのために、スタッフと一緒に何ができるか」という視点でお伝えします。評価制度、理念の浸透など、人が辞めない組織づくりの具体的な方法論をお伝え致します。

タイトル③

どの地域でも再現できる具体的メソッド

いとう内科クリニックは開業時、特別な立地や条件があったわけではありません。だからこそ、本セミナーでお伝えする戦略は、全国どの地域でも再現できると言えます。

タイトル④

経営の成長を促進した3つの柱

マネジメント:給与テーブル評価制度の作り方、採用を大きく変えたポイント

診療オペレーション:DXの導入、AIを使った業務効率化、診察時間を6分→4分30秒へ1.5分短縮した方法、WEB予約・WEB問診の設計方法

集患戦略:患者さんが離脱しない導線設計SEO・MEO対策の内製化、広告費を削減しながら新患を増やす方法

本講座の内容

第1講座

2026年最新版 内科クリニックの時流予測

第2講座

【いとう内科クリニック×クレドメディカル】
ZOOM対談で徹底解説!
慢性疾患患者数 700人/月を達成した
スタッフマネジメント×効率化×AI・DX活用×集患のポイント

第3講座

本日のまとめ
対談内容の補足解説&安定収益を実現する内科経営の具体的施策

本セミナー開催にあたって、先生方にお伝えしたいこと

開業から2年間、本当に試行錯誤の連続でした。

最初は理想ばかりを追い求めていましたが、現実は甘くありませんでした。スタッフは次々と辞め、患者数は伸びず、診療報酬改定への対応に追われる日々。「このままではダメだ」と痛感しました。

しかし、諦めずに一つ一つ課題と向き合い、仕組みを作り上げていった結果、今では生活習慣病を中心とした慢性疾患患者を700人/月という、開業時には想像もできなかった成長を実現することができました。

特に大切にしてきたのは、「"人"との信頼関係」です。スタッフと一緒に「患者さんのために何ができるか」を考え続けた、そんな2年間でした。

「人(スタッフと患者さん)を大事にすること」

「集患と効率化は患者さんとスタッフの両方の視点で考えること」

この2つを忘れずに取り組めば、必ず道は開けると信じています。

今回のセミナーでは、成功事例だけでなく、失敗談も包み隠さずお話しします。私たちの経験が、同じ悩みを抱える先生方の参考になれば幸いです。

いとう内科クリニック 伊藤 大輔

本セミナーの最大の特徴は、理想論ではなく「実際にやってどうだったか」をそのままお伝えする点です。

いとう内科クリニックの成功は、特別な条件があったわけではありません。むしろ、スタッフの離職やDXへの強い抵抗など、多くの内科クリニックが抱える課題からのスタートでした。それらを一つずつ乗り越え、形にしてきた取り組みは、どの地域でも再現できる内容だと思います。

特に、スタッフマネジメントAI・DXを活用した効率化生活習慣病特化の集患戦略、は、実際の事例に基づいてお話ししますので、院長先生・スタッフの皆さまにもイメージしやすい内容になっております。

本セミナーが、先生のクリニックがさらに前へ進むきっかけになれば幸いです。

1人でも多くの方にご視聴いただけることを楽しみにしています。

株式会社クレドメディカル
主任経営コンサルタント 武田 魁智

内科経営スペシャルセミナー無料”3大”特典のご案内セミナーにご参加いただいた先生方には、3つの特典をご用意しております。特典1)"院内体制強化勉強会"へ無料ご招待3月8日(日)に開催される"院内体制強化勉強会"(オンライン)無料でご招待いたします。全国の内科の先生方と、院内体制づくりや経営の悩みをリアルタイムで共有できる場です。当日は、本セミナー登壇者であるいとう内科クリニックの伊藤大輔先生も参加され、直接質疑応答いただけます。特典2)"経営相談"の無料実施

ご希望される院長先生には、個別の"経営相談"無料で実施いたします。スタッフマネジメント、診療効率化、集患対策など、先生のクリニックの現状を踏まえた改善策を具体的にご提案します。「その場で課題が解決した」というお声も多くいただいておりますので、ぜひご活用ください。

特典3)(各日程 先着3医院限定)"近隣医院の競合WEB無料調査"

競合医院のSEO・MEOの順位、サイト内容などを先着3医院で無料で詳細に分析いたします。

「最近、近隣クリニックがSEOで強くなってきた」

「MEO順位で負けてしまう」

「他院はどんな情報発信や工夫をしているのか」

「自院には何が足りないのか」

こうした疑問に対し、調査表を用いて個別フィードバックを行います。

※各日程先着3医院限定となりますので、お早めにお申し込みください。

※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。

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講師紹介

講師
チーフ経営コンサルタント 眼科コンサルティング主宰 西條 弘展
いとう内科クリニック
院長
伊藤 大輔

京都第一赤十字病院で急性期循環器診療に従事し、心不全などの重症例に携わってきた循環器専門医。

「もっと早い段階で診ていれば、防げた入院があったのでは」という思いから、2023年8月に地域医療の最前線へ。開業2年で生活習慣病を中心とした慢性疾患患者700人/月を実現。

しかし、その道のりは決して順風満帆ではなく、スタッフの離職、DXへの抵抗、集患の伸び悩みなど、多くのクリニックが抱える課題に直面。それらを一つひとつ乗り越える中で、予約運用の見直し、患者教育ツールの作成など、地道な改善を積み重ね、医師1名体制でもスタッフの残業ゼロで診療できる体制を構築。

同時に、評価制度や給与体系の整備、役割分担の明確化により、スタッフが辞めない組織へと変化させた。

「患者さんのため、スタッフのため」という視点を軸に、「地域医療と病院をつなぐハブ」という理念のもと、現在も改善を続けながら生活習慣病の継続通院モデルを実践している。

講師
チーフ経営コンサルタント 眼科コンサルティング主宰 西條 弘展
株式会社クレドメディカル
主任経営コンサルタント
武田 魁智

今回ご登壇いただく伊藤先生が院長である「いとう内科クリニック」のコンサルティングを担当し、開業2年で慢性疾患患者198→700人という成果の実現をサポート。その中でクリニックと患者さんの両者にメリットをもたらす診療効率の最適化を実現するオペレーション改善も提案。

「もっと早い段階で診ていれば、防げた入院があったのでは」という思いから、2023年8月に地域医療の最前線へ。開業2年で生活習慣病を中心とした慢性疾患患者700人/月を実現。

特に内科全般における集患戦略を得意とし、生活習慣病をはじめとした慢性疾患の患者の新規獲得から継続通院促進まで、一貫した患者増加の仕組みづくりを支援。内科クリニック経営における「マーケティング×オペレーション×マネジメント」の相乗効果を最大化できる総合的なサポートを提供している。

講師
チーフ経営コンサルタント 眼科コンサルティング主宰 西條 弘展
株式会社クレドメディカル
マネージャー
池田 亮午

クレドメディカル参画後、WEB、SNSマーケティングを強みとして、変化する時代とユーザーへの訴求からクリニックの習慣対策を得意とする。患者と医師に寄り添ったオペレーションの確立を行い、クリニックの発展を礎とした住みよい環境の共創をモットーに医院経営を支える。

開催概要

< オンライン開催 >

【第1回】1月31日(

【第2回】2月1日(

【第3回】2月2日(月)

【第4回】2月3日(火)

【第5回】2月4日(水)

【第6回】2月5日(木)

【第7回】2月6日(金)

※お選びいただくご参加日に限り、時間内で自由にご視聴いただけます。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。

参加料金

1名様  16,500円(税込)

※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。

※お申込み後のキャンセルは各開催日の3営業日前までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。

申込みフォーム

セミナーの申込受付は終了いたしました。

ご参加資格

当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。

(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様

(2)競合診療圏(クライアント医院所在地より弊社規定範囲)に所在しない医院様

※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。

※セミナーご参加者と同時に無料メルマガ会員に登録させていただきます。登録解除をご希望の場合はメルマガ停止依頼をお願いいたします。

セミナーに関するお問合せ
im@credo-m.co.jp

担当:坂根(さかね)・武田(たけだ)