セミナー情報

【終了】第4回 内科医院経営基礎セミナー

開催日時:
2023年7月19日(水)
2023年7月20日(木)
開催場所:
WEB(オンライン開催)

 

2023年5月に新型コロナウイルス感染症が5類指定感染症に移行され、感染対策の緩和や日本への渡航客の増加など社会的な変化が見られます。これらの外部環境の変化を機に内科医院でも患者さんを待たせないスムーズな診療オペレーションの構築、感染症の特例加算に頼らない医業収入の要となる治療の導入、幅広い患者のニーズに応えるマーケティング施策など新たな取り組みを開始するクリニックが増えています。

しかし、一方では新しい取り組みを始めないといけないことはわかっていても、「時間が無い」「診療が終わったら疲れて何もできない」ために何か取り組みを始めようと思っても予定よりも時間がかかる、結局実行できていないとご相談いただくことがよくあります。そんな先生のお話を詳しくお伺いしていくと、新たな取り組みをいざ始めようと思ったときに、情報収集から検討、実行まで院長先生が一人で実施しようとされていることが少なくありません。ただでさえ、院長先生は診察を行う医師と経営者という二足のわらじを履いているため、一人で実行しようとするには圧倒的に時間が足りないことは必然です。

私もそんな先生に必ずお伝えしていることが、日頃の診療や経営の一部の業務をスタッフに任せることです。例えば、最近増えてきているクラーク導入をするなどもその一つです。しかし、「どこまで任せていいのか迷う」「どうすれば任せることができるのか」「教育が難しい」など人に任せることの問題が付きまとうことも当然あります。 そこで今回のセミナーでは、院長先生の業務を分散させるための診療体制と組織構築の進め方を中心に、院長先生の負担を軽減する実践的な取り組みについてお伝えいたします。

このようなお悩みがある先生にお勧め

診療終了後、院長先生がカルテ処理や事務作業で1時間以上残業をしている
診療・経営に追われてプライベートや勉強の時間が取れていない
スタッフに仕事を任せたいが心配…自分でやった方が安心なので任せられない
診療・業務の効率化をしたいが「何を」「どこまで」「どうやって」取り組むべきかわからない
経営のために取り組むべきことがあることは分かっているが実行できていない
診察効率は上げたいが、診療スタイルを変えると患者さんの満足度を下げてしまうことが心配
書類作成・事務作業など診療以外の仕事が集中している状況を解消したい

 

講座のポイント

POINT1

 

◆ ここまで任せていいのか!スタッフが活躍する正しい組織構築・権限移譲の進め方・落とし穴

POINT2

 

◆ 面接もスタッフにお任せ、院長不在でも優秀な人材を見抜き採用するための面接メソッド

POINT3

 

◆ 今日から始める繁忙期への備え
  スタッフにもできる患者の理解・満足度を高める診療サポートツール整備&活用術

POINT4

 

◆ 1日10名診察患者を増やしながら診療時間は変えない診療オペレーション改善の秘訣

クレドメディカル実績

本講座の内容

第1講座

コロナ5類移行の影響の現在と未来 内科医院の概況

株式会社クレドメディカル 池田亮午

第2講座

院長一人だけで頑張らない経営&診療体制のススメ

株式会社クレドメディカル 池田亮午

第3講座

レセプト増加で安定成長を図る 内科医院の経営戦略

株式会社クレドメディカル 池田亮午

 

本セミナー開催にあたって

コロナが流行してからの三年間は異例の診療報酬の増加がもたらした高い収益性による収益の安定、増加を実現していたかと思います。しかし、この春には二類感染症患者入院診療加算や救急医療管理加算などの感染症に係る特例加算が縮小され、この春は医業収入が減少した内科医院は少なくありません

 

その一方でレセプト枚数を増やし患者さんから支持を得ながら、この春に前年比ベースでも増収となったクライアント医院もいらっしゃいます。そうした内科医院がコロナ禍に実施してきたこととは、発熱外来の対応や診療に追われおざなりになってしまっていた計画や先を見据えた医院経営に本当に必要なことを迅速かつ確実に取り組むことでした。

 

こうした取り組みを実践していたか否かという点で、この春の医業収入の変化はクリニックが試された時だと感じています。もともと分かっていたこととは言え、この3月~5月の医業収入の減少により不安を感じることも当然ですが、不安に駆られている暇はありません。今「忙しい」「時間が無い」ことを理由にして先延ばしにしていると、いつになっても医院の改革を進めることはできません。感染症の流行も従来の様相に戻りつつある今、何に取り組むべきかをこのセミナーを通じて見つけていただきたいと考えています。

 

 

1)セミナー内容を実行に移す!実践型レジュメ

2)当日のセミナー投影

3)都道府県別賃金相場一覧表

 

 

※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。

 

講師紹介

 
講師
主任経営コンサルタント 池田 亮午
株式会社クレドメディカル 
チーフ経営コンサルタント 
池田 亮午

同志社大学心理学部を卒業後、同志社大学大学院心理学研究科に進学。大学院では乳幼児のコミュニケーションと感情発達を研究し、修了後、海外工場を有する国内企業トップシェアの木製知育玩具メーカーに入社。乳幼児発達の知識を活かし、年間600社との取引を担当。小売業、卸売業、通信販売、児童施設関連と多岐にわたる業界との取引を通じて業績拡大に貢献。

クレドメディカル参画後、WEB、SNSマーケティングを強みとして変化する時代と生活環境に対応したユーザーへの訴求からクリニックの増患対策を得意とする。患者と医師に寄り添ったオペレーションの確立を行い、内科・小児科・耳鼻咽喉科を中心にクリニック経営の発展と永続を追求。親から子、孫まで世代を超えた医療提供を礎とする住みよい環境の共創をモットーに医院経営を支える。

 

開催概要

 

< オンライン開催 >

 

【第1回目】 2023年7月19日(水)

【第2回目】2023年7月20日(木)

全日程9時~24時まで視聴可能(セミナー内容は約2時間)

 

※期間中お好きな時間に繰り返し視聴可能。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。

 

参加料金

 

通常参加料金 1名様  11,000円(税込)

7月2日(日)24時までのお申込みなら

   通常料金の半額 1名:5,500円(税込) 

 

※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。

※お申込み後のキャンセルは各開催日3日前の17時までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。(第1回目:7月16日(日)、第2回目:7月17日(月))
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。

 

申込みフォーム

 

セミナー申し込み受付は終了しました

ご参加資格

当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。
下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。

(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様

(2)弊社の診療圏保護対象となる会員様の所在地から半径3kmに診療所が存在しない医院様

  (東京23区内・大阪市・名古屋市・横浜市は半径1km、各都道府県の政令指定都市は半径2km)

※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。

※セミナーご参加者と同時に無料メルマガ会員に登録させていただきます。登録解除をご希望の場合はメルマガ停止依頼をお願いいたします。

 

 

セミナーに関するお問合せ
im@credo-m.co.jp

担当:池田(いけだ)・上村(かみむら)