【終了】第8回 耳鼻咽喉科 経営基礎セミナー｜2020年9月13日、9月27日

皆様、こんにちは。クレドメディカルの山野寛子と申します。
弊社では“耳鼻咽喉科に特化した”経営ノウハウを基に、耳鼻咽喉科医院の“開業後の”総合的なサポートを行うコンサルティング活動を展開しています。

新型コロナウイルスの猛威は、以前として全国の耳鼻咽喉科クリニックに大きな打撃を与え続けています。
次のような不安の声をいただきましたが、『自院にも当てはまる』という先生もいらっしゃるのではないでしょうか？

何から手を付ければいいのか分からないという不安はどの医院も同じです。
ただ、黙っていても患者さんは戻りません。
多数の医院でコロナ禍でも業績を回復した医院の成功事例を基にコロナ不安から脱却する手法をお伝えします。

本ページをお読みくださった先生方に特別にセミナーでお伝えをする5つのポイントを公開します。

HP拡充診療ツール導入診療効率改善クラーク活用採用、教育

既にやっていることばかりだとお感じになる先生方もいらっしゃるかもしれません。
ただ、コロナ流行という大きな環境の変化があった今、クリニックによって患者数にこれほど大きな差が出た理由は具体的な手法の違いにあります。

今回のセミナーでは5つのポイントについて100を超える耳鼻咽喉科医院が実践し、結果をだされた具体的な手法をお伝え致します。

いつまで続くか誰も分からない新型コロナウイルス感染拡大により、我々が向き合うべき問題も目まぐるしく変化しています。

今回は、今まで我々がクライアントの先生方とこの未曾有の事態に取り組む中で、集積したノウハウや知恵、成功事例を少しでも共有することで、不安で先の見えない経営から、力強く前に進む経営へと方向転換できるお手伝いになればと考え開催に至りました。

これからの未来がどうなるか？は誰にもわかりませんが、これからどう行動するか？はどんなタイミングでも意思決定できます。
大きな環境の変化を、ネガティブな方向ではなく、医院か進化できる時だとポジティブに捉えていただけるような、耳鼻咽喉科医院の“新しい未来”へ向けた診療の形を是非お伝えできればと思います。

今までと一緒では、今まで通り患者さんが戻ってこないことは一目瞭然です。
当日は、HPの拡充を中心としたマーケティングのノウハウ、SNSを活用した患者さんをリピーターにする方法、急性疾患に頼らない医院経営についてなど、これからの医院経営に役立つ情報をお伝えする予定です。

是非本セミナーに参加していただきこれからの経営の一助としていただければ幸甚です。

講師

株式会社クレドメディカル
山野 寛子

大学卒業後、サービス業界国内大手企業に入社、人事部、ウエディング部門に勤務。営業成績優秀者として年間MVP選出、当時社内最年少で女性マネージャーとなり、プレイヤー兼マネージャーとして貢献。営業成績をアップさせながら労働時間の効率化を叶えた教育ロードマップを作成し、女性が長く活躍できる現場を実現。
クレドメディカル参画後は前職で培ったマネジメント力と営業力を基に、採用から教育、スタッフの接遇改善までマネジメントをフルサポートすると同時に、現場のオペレーション改善にも注力し、医師、スタッフ共に働き甲斐のある医院創りに尽力。医院経営の発展と働きやすい現場の両立を目指したコンサルティングを行っている。

講師

株式会社クレドメディカル　代表
志賀 嘉典

大阪大学経済学部を卒業後、大手食品酒類総合メーカーでのマーケティング経験を経て、大手経営コンサルティング会社に入社。在職中は医療業界を中心にコンサルティング活動を展開。耳鼻咽喉科においては、耳鼻咽喉科医院特有のコンサルティング手法を確立し、国内における耳鼻咽喉科医院専門コンサルティングの第一人者としての認知度から都道府県の耳鼻咽喉科医会や製メーカーの主催セミナーで講演を実施。
2011年に株式会社クレドメディカルを設立。耳鼻咽喉科医院の特性上から、理事長・院長の多くが繁忙さや組織面での多くの問題を抱えていることに着目。クライアントの耳鼻咽喉科の売上規模も数億から数千万円まで多岐に渡るが、単なる医院業績アップのみではなく、激動する外部動向に左右されない「強い組織」の構築を支えている。