セミナー情報

大好評につき!【特別再配信】第4回 皮膚科医院院内体制強化スペシャルセミナー

開催日時:
2026年4月18日(土)
2026年4月19日(日)
2026年5月23日(土)
2026年5月24日(日)
開催場所:
WEB(オンライン開催)

「採用難時代を生き抜く皮膚科経営」として
多くの反響をいただいたゲスト講師講演を限定公開します。


「スタッフ採用がますます厳しくなる中、少人数でも回る体制をどう作ればいいのか…」
「AI活用が叫ばれているが、現場で本当に使える形が見えない…」
「保険診療だけに頼らない、新たな収益の柱を作りたい…」


2026年、皮膚科医院経営は新たな局面を迎えています。


最低賃金の上昇と人材不足が同時進行する中、少ない人員で効率的な診療体制を構築することは、もはや「選択肢」ではなく「必須条件」となりました。
さらに、大きな算定増加項目が見込めない診療報酬の状況下では、保険診療から美容診療への患者導線強化という"もう一つの売上の柱"をいかに築くかが、医院の未来を大きく左右します。

■□■□第4回皮膚科医院院内体制強化スペシャルセミナー特別再配信のご案内■□■□
このたび、開催時に大変ご好評をいただいた、さかい皮フ科クリニック理事長酒井大輔氏によるゲスト講師登壇セミナーを、再配信としてご視聴いただけることになりました。
「リアルタイムで参加できなかった」「もう一度じっくり見直したい」といったお声を多数いただいたことを受け、このたび特別に再配信を実施する運びとなりました。


数年前のさかい皮フ科クリニック
「患者さんは来ているのに、なぜか売上は頭打ち…」
「スタッフは指示待ちで、自分が動かないと業務が止まってしまう…」
「一緒にやってきたスタッフから突然、辞めたいと告げられる…」


2016年に兵庫県三木市で開院後、来院数は順調に増加。
しかし、すべてが院長の「トップダウン型マネジメント」に依存していたため、忙しさに押しつぶされ、売上は頭打ち、組織は疲弊していく悪循環に陥りました。


『このままでは、自分もスタッフも、クリニックそのものも持たない…』


そこで酒井先生が選んだのは、「AIと人間力」を融合させた新しい組織設計でした。
日常業務の一部をAIで効率化するだけでなく、組織を前に進める診療外業務のプロジェクトにも積極的にAIを活用していくことに加え、
外部研修や勉強会への参加を積極支援し、スタッフの「人間性」と「主体性」を育てる取り組みを促進しました。


その結果、先生が最初から最後まで指示をしなければいけない組織から、
いまでは自ら「考え」「判断し」「行動」できる「ボトムアップ型組織」へと変化しました。
今では酒井先生が診療だけでなく経営に専念できる環境を実現することができ、「疲弊した経営者」から「仲間と共に歩むリーダー」として成長を続けています。


SPセミナーでは

・1日200名診療を支える独自の診療オペレーションと、保険診療から美容診療への流入アプローチ
・AIとチーム力を融合させた次世代医院経営の「リアルな成功事例」
・売上もスタッフも伸びる「自走型組織」の秘訣

について実際の現場で起きているリアルな事例を交えながら、経営ノウハウを余すところなく解説します。
「今までと違う経営をしたい」「スタッフが自ら育ち、売上も拡大する医院になりたい」と思われる院長先生はぜひご参加ください。

一定の患者数・売上規模を持つが、さらなる成長や集患に対して「頭打ち」を実感している。

スタッフの主体性・自律性向上について課題意識があり、トップダウン型の組織を変えたい。

これまで院長主体で現場を引っ張ってきたが「自走する組織」を実現したい。

保険診療を基軸にしつつ、美容診療を着実に伸ばしていきたい。

AI活用やIT・チーム力・外部リソース(勉強会など)による組織強化を本気で検討している。

point1

1日200名診療を支える独自の診療オペレーションと、保険診療から美容診療への流入アプローチ

  • 1日200名以上を診療時間内で診療するオペレーションの秘訣
  • 保険診療から美容診療に興味を持ってもらうための院内動線設計

point2

AIとチーム力を融合させた次世代医院経営の「リアルな成功事例」

  • 採用×AI活用で再現性の高い採用体制の構築
  • AI活用による「壁打ち」と医院プロジェクトの「推進」で生まれる相乗効果とは

point3

売上もスタッフも伸びる「自走型組織」の秘訣

  • 外部研修への積極参加が生み出すリーダーの自覚とチームへの帰属意識
  • ミッションとビジョンの具体化が生み出す『強い組織』の作り方
第1講座さかい皮フ科クリニックが保険診療と美容診療で地域トップを走り続ける理由
第2講座「AI×チーム力」次代の自走型経営とは?
第3講座本日のまとめ

2026年度診療報酬改定を迎え、医院経営は確実に転換点に立っています。
外来領域で大幅な算定増が見込みにくい一方、最低賃金の上昇と人材不足は続き、「人を増やせば解決する」という発想は通用しなくなりました。


れから求められるのは、
少人数でも高い生産性を実現できる診療体制の確立です。


今回ご登壇いただいたのは、弊社が継続支援を行う医療機関の中でも、
全国の皮膚科医院のモデルケースといえる「さかい皮フ科クリニック」の酒井大輔先生です。


・1日200名超を支える診療オペレーションをどのように設計したのか。
・保険から美容へと無理なく流入させる導線を、いかに院内に落とし込んだのか。
・そして、院長依存から脱却し、組織が自ら動く体制をどのように築いてきたのか。


本セミナーでは、机上の理論ではなく、「どう考え、どう動き、どう改善してきたのか」という経営判断の積み重ねを具体的に共有いただいています。
成果の裏側にある意思決定と実行プロセスまで踏み込んでいる点こそ、本講座の本質です。


2026年を、単なる診療報酬改定対応の年にするのか。
それとも、医院経営の構造を進化させる起点にするのか。


問われているのは、“改定への対応力”そのものではありません。
環境変化を、収益・オペレーション・組織体制の三位一体で再構築できる経営設計力です。


初回開催時に大変ご好評をいただいたため、
本特別再配信は令和8年度診療報酬セミナーの視聴特典としてご案内しております。
診療報酬セミナーをご視聴のうえ、視聴後アンケートフォームより本再配信へお申し込みいただけます。


皆様のご参加を心よりお待ちしております。


また、セミナー後のアンケートにご回答いただくことで無料で60分間の個別経営相談が可能です。
セミナーを通して感じた疑問点やより個々のクリニックに特化した解決策のご相談をご希望の方はぜひご活用ください。

参加者特典

※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。

 
講師
さかい皮フ科クリニック理事長
酒井大輔先生
2016年、地域医療と多職種連携の理想を掲げ、兵庫県三木市で「さかい皮フ科クリニック」を開設。「医療はチームで行うもの」との信念の下、理念・行動指針を明確に定めて組織改革に着手し、スタッフが自律的に学び成長できる職場づくりと、AIほか最新技術を現場に導入した先進的な運営で、1日200人以上の患者を診療時間内に診る体制を確立し、北播磨エリアNo.1の患者来院を誇る人気クリニックとなる。 ミッションは「関わる全ての人に幸せを」──医院の全員が“四方よし”の理念を体現し、最高のチームプレイで地域医療貢献を続ける。患者満足向上とスタッフの“自走力・幸せ”にこだわり、美容皮膚科×保険診療の両輪拡大を実現する独自モデルを創出。今後は3医院目の分院展開も検討している。
 
講師
チーフ経営コンサルタント 中角 晃士
株式会社クレドメディカル
チーフ経営コンサルタント
中角 晃士
関西大学経済学部卒業後、地域密着型の飲食チェーンに就職。飲食激戦区でも連日人気店舗の現場運営(メニュー開発・接遇をはじめとしたスタッフ育成・POP作成からSNS運用までの幅広いマーケティング)を全て担当。商品力とリピーター客の獲得において、業界でも高評価の飲食店を牽引する店長として活躍。 クレドメディカル参画後は、競合過多における飲食業界で培ったサービス業の経験を活かし、患者志向を最優先に考えたコンサルティングに注力。徹底した診療調査に裏打ちされた現場改善に対しては医師・スタッフの負担も最小限に抑えることで定評あり。患者さんに選ばれる医院になるためのマーケティング、医院運営に欠かせないスタッフとの人間関係構築に対し、現場に即した実践力のあるマネジメントを強みに医院経営をサポートしている。
 
講師
経営コンサルタント 都筑 瑠璃子
株式会社クレドメディカル
経営コンサルタント
都筑 瑠璃子
信州大学医学部保健学科を卒業後、医療分野におけるHRソリューション業界へ入職。 臨床検査技師として日本全国のクライアントへ赴き、多い時で1日70名、年間1万人を超える乳腺エコーを担当。いかに受診者の満足度を落とすことなく業務を効率化できるかに尽力し、オペレーションを現場に落とし込んできた。 後輩の育成にも携わる中で、現場において医療人に求められていることは、実践能力に加えて組織力向上のためのチームワークであることを実感し、自らが現場の中で会得した教育ノウハウを業界全土に水平展開すべくクレドメディカルへの転職を決意。 クレドメディカルに参画後は、前職で培ったオペレーション力と持ち前の柔軟な発想でクライアントのお悩みに真摯に向き合い、クライアントの経営・組織課題に対する最大価値を提供し、目的達成のための最適解を提示・実行するコンサルティングを行う。

< オンライン開催 >

4/18(土)・4/19(日)・5/23(土)・5/24(日)

全日程9時~22時まで視聴可能(セミナー内容は約2時間)


※お選びいただくご参加日に限り、時間内で自由にご視聴いただけます。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。

1名様  5,500円(税込)


※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。

※お申込み後のキャンセルは各開催日の3営業日前までにまで(4/18・4/19開催分:4/15㈬まで 5/23・5/24開催分:5/20㈬まで)にメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。


こちらの【特別再配信】第4回 皮膚科医院院内体制強化スペシャルセミナーは、
診療報酬セミナーの視聴特典としてお申し込みいただけます。
お申し込みは、診療報酬セミナーの視聴後アンケート回答フォームより受け付けております。
ぜひ、こちらのURLより
【無料】令和8年度診療報酬セミナーにお申し込みください。

お申込み完了後、3営業日以内に弊社より受付メールを送信いたします。
メールが届かない場合は、メールの受信エラー等の可能性がございます。
大変恐れ入りますが、弊社まで( derma@credo-m.co.jp )ご連絡くださいますようお願い申し上げます。

当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。

(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様

(2)競合診療圏(クライアント医院所在地より弊社規定範囲)に所在しない医院様

※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。

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セミナーに関するお問合せ
derma@credo-m.co.jp
担当:竹下(たけした)・伊川(いがわ)