【全3回講座 オンライン開催】2024年6月7月8月 第8回 医療研修機関特化型 スタッフ向けリーダー研修

クレドメディカルでは多くの院長先生から「未来の幹部候補の育成」や、「現場リーダーの教育指導」に関するお悩みを受けて、これまでの1日完結型リーダー研修から、2023年に初めて全3回講座による3日間のリーダー研修を開催いたしました。

弊社のリーダー研修は他社が開催するリーダー向けの研修・セミナーでは極めて珍しい、
医療機関で働くリーダーに特化した上でテクニックを徹底的に習得する座学形式の計12時間の研修は、満足度の平均点が10点満点中9点を超える結果となりました。

2024年の第8回　医療機関特化型スタッフ向けリーダー研修についても3日間の全3回講座で開催いたします！

今年は昨年大好評をいただいた内容に加え、
「こんなことも聞きたい！」と昨年いただいたご意見をもとに新規項目も盛り込みながら、
実際に現場で働くリーダーの方の悩みを抽出・凝縮した、さらにブラッシュアップしたプログラムをお届けいたします。

全3回講座のリーダー研修を受講していただくことで、
●NLP（コミュニケーションスキル）●アンガーマネジメント●コーチングをはじめとした
リーダーとして押さえておくべき知識やスキル・心理テクニックを網羅し、3日間で習得できるプログラムを構築いたしました。

また、「リーダー」について個人が考える役割を深堀りするだけでなく、多角的な視点から考えることで、
後輩や院長先生、患者さんが求めていることを根本から理解し、より視野の広い効果的な組織マネジメントを行うことを可能にしています。
概念の理解にとどまることなく、現場での課題解決や目標設定までの落とし込みをゴールとしたワークも医療機関特化型リーダー研修ならではの人気プログラムです。

各講座ごとに受講いただくことも可能ですが、
全3講座のセット受講によりお得なセット割引の価格で研修を受けて頂くことができます。
それぞれが独立した講座ではありますが、セットで受講していただくことで、段階的により理解が深まるような構成となっています。

また、ご参加いただくスタッフの対象としましては、クリニックで既にご活躍いただいているリーダーの方だけでなく、
未来のリーダー候補のスタッフさんや、新たに後輩をもったばかりの先輩スタッフさんも是非ご参加くださいませ。

本研修を通じて、リーダー同士の意見交換の時間も設けています。
他院のリーダーとお互いの価値観・業務内容を共有し、ご自身の業務の見直しや気付きを得ることで、
主体的に業務の幅を広げて日々の医院運営に参画していただくきっかけを提供いたします。
日本全国のクリニックのリーダーが情報交換をしながら、自身の悩みについても悩みを解決し、行動改善に直結するディスカッションを行う機会は滅多にございませんので、ぜひ有効にご活用くださいませ。

■□■□■□■□各講座内容の一部をご紹介いたします■□■□■□■□

★6月開催の第1回研修　【リーダーシップの認識】をゴールとしています。
◎「どういうリーダーになりたいのか？」といった理想のリーダー像を明確にします。

• ・「現状の自分を知る」ための自己認識のワークを行い、 現状と理想のギャップを埋めることで、メンバーを率いるスキルを伸ばします。
• ・メンバーに仕事を任せ、リーダーとして適切なフォローアップの技術を学びます。
• ・リーダーは周囲から何を求められているのか？リーダーとはどうあるべきか？の概念を学習することで、あり方の理解を踏まえて、行動の変化を促進します。
• ・リーダーとして第一線で活躍されているリーダースタッフの方にも是非受講していただきたい内容となっています。

★7月開催の第2回研修　【チームマネジメント習得】をゴールとしています。
◎リーダーとして必要な「メンバー育成スキル」を「コーチング」や「ティーチング」のテクニックを習得することを目的とします。　
中でもコーチングはリーダーが周囲の人の考えや視点を理解する上で欠かせないスキルです。
広い視野をもって周囲と関わることで、より強固な組織マネジメントを実現することが可能となります。

• ・メンバーひとりひとりに合わせたマネジメントを実現する「コミュニケーションスキル」についても ワークを通して学びます。
• ・リーダーシップとマネジメントを使い分けられるようになることで、現在の医院における自身の役割を認識した上で行動レベルからの改善を目標としています。
• ・限られた時間の中で着実にタスクをこなすことができる 「タイムマネジメント」を身に着けることで、業務効率化スキルを磨くコツをお伝えします。

★8月開催の第3回研修【クリニック全体の組織体制強化】をゴールとしています。
◎基本の組織構造やマネジメントの必要性について学びます。
　集団のマネジメントでの課題や事例を紹介しながら、 クリニックにおける生産性向上を実現する為のマネジメント技術をお伝えします。

• ・クリニック全体をリードするリーダーシップの発揮についてお話させていただきます。
• ・理想的な組織体制再現するための行動計画を全3回講座で学んだ技術を踏まえて、行動に落とし込むためのワークでまとめていただきます。
• ・現場に即した成功事例、アイデア、改善案を交換し合うだけでなく、その日の研修中に「具体的な行動スケジュール」まで落とし込んで作成いただくため、「その日で終わりにしない研修」となっています。

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