業績の向上（患者数の増加や診療科によっては自費の増加）をご希望されている方だけでなく、院内のオペレーションの改善による診療効率の向上（患者さんをお待たせしない仕組みの導入、院長先生やスタッフが疲弊しない体制の構築）、組織の改革、分院展開や診療所拡大、他の診療科目の付加、リタイアプランの作成から医院の継承まで様々なご要望に基づいてコンサルティングを展開しております。ただし、接遇の向上のみを目的とした挨拶研修・マナー研修等は現時点ではお受けしておりませんのであしからずご了承ください。